Investieren Sie in das, was Ihr Unternehmen ausmacht: die Menschen.
Haben Sie mit hoher Fluktuation, Ausfällen durch Überlastung und Stress oder demotivierten Mitarbeitern zu tun?
Um solche Probleme in der Zukunft zu vermeiden, gilt es die Ressourcen der innerbetrieblichen Personalentwicklung zu nutzen.
Als kleines und mittelständiges Unternehmen etablieren Sie eine Kultur, um Mitarbeiter langfristig zu binden und Fluktuation zu reduzieren.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, eine Kultur zu etablieren, in der Ihre Mitarbeiter auf lange Zeit intrinsisch motiviert sind und Lust haben, sich weiterzuentwickeln und an dem Unternehmen zu arbeiten.
Egal ob Führungskräfteentwicklung oder Coaching in Projekt-Teams, sprechen Sie mich an!
„Mein Denken beeinflusst mein Wissen, durch neu gewonnenes Wissen werden meine Fähigkeiten beeinflusst und damit meine Gewohnheiten.“
Coaching für Projekt-Teams
Das Unbekannte als Chance begreifen lernen
Der Mensch ist bekanntermaßen ein „Gewohnheitstier“ und steht Veränderungen oft skeptisch gegenüber. Das Unbekannte wird oft als gefährlich wahrgenommen.
Obwohl umfangreiche Forschung und Erfahrung in diesem Bereich existieren, scheitern Change-Management-Projekte immer wieder an dem teilweise starken Widerstand der Belegschaft.
„Wer sich einmal selbst gefunden hat, kann nichts mehr auf der Welt verlieren.“
– Stefan Zweig
Format:
Gruppen-Coaching für das Projektteam
Preis:
Auf Anfrage
Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
Ein Führungswechsel, weitere Digitalisierung oder eine Strategieänderung stehen an. Die Aussicht auf große Veränderung führt im Team zu Widerständen sowie zu Unsicherheiten, die den Change-Prozess gefährden.
- …Veränderungen als Chance zu erkennen und so Widerstände abzubauen.
- …die neuen Abläufe mithilfe eines langjährig erprobten Systems schnell und effizient in den Betriebsalltag zu integrieren.
Führungskräfte-Coaching
Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil!
Das Geheimnis einer herausragenden Führungskraft ist es, auf jede Situation sowie die Person, die Ihnen gegenübersitzt, individuell einzugehen. Denn Sie führen kein „Personal“, sondern in erster Linie Menschen mit ganz unterschiedlichen Bedürfnissen.
Einem festgelegten Schema zu folgen wird der Individualität Ihrer Mitmenschen nicht gerecht. Entwickeln Sie stattdessen Menschenkenntnis und Flexibilität, um den unterschiedlichsten Herausforderungen als Führungskraft souverän zu begegnen.
Nur wer sich selbst zu führen versteht,
kann auch andere führen.
Format:
Seminar, 1:1- oder Gruppen-Coachings, je nach Ihren Anforderungen
Preis:
Auf Anfrage
Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
- Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und für die Ziele des Unternehmens begeistern .
- Sie erkennen individuelle Bedürfnisse genauso wie ungenutzte Potentiale der Belegschaft, um Krankentage und Fluktuation aufgrund von Über- oder Unterforderung zu verringern.
- Sie sind ein natürliches Vorbild und verkörpern eine Unternehmenskultur, mit der sich die Mitarbeiter identifizieren können.
- Persönlichkeit entwickeln:
Lernen Sie sich selbst besser kennen und nutzen Sie die Erkenntnisse, um zu einer herausragenden Führungspersönlichkeit zu werden, die das Potential aller Mitarbeiter zu vereinen und nutzen weiß. - Motivation steigern:
Entdecken Sie Ihre intrinsische Motivation, um mit Leichtigkeit und Freude zu führen.
- Gesprächsführung optimieren:
Führen Sie Gespräche (Mitarbeitergespräche, Kennenlern- und Bewerbungsgespräche) zielgerichtet und lösungsorientiert für den bestmöglichen Output für alle Beteiligten. - Menschenkenntnis vertiefen:
Mithilfe eines Selbsttests sowie den drei Ansätzen für professionelle Menschenkenntnis heben Sie Ihre Führungskraft auf ein neues Level:- Sie sind bereit, etwas über sich selbst zu lernen, denn es fängt immer bei uns selbst an.
- Sie entwickeln ein Gespür für Ihr Gegenüber und die Fähigkeit, sich auf die Welt des anderen einzulassen.
- Sie nutzen ein praxistaugliches Modell, das Ihnen zuverlässig Orientierung im Umgang mit Ihren Mitmenschen gibt.
In einem persönlichen Telefonat besprechen wir dein Thema, ob und wie ich dich und dein Business unterstützen kann. Bitte bring alle deine Fragen mit und nimm dir 20 Minuten Zeit an einem ruhigen und ungestörten Ort.